Difficile de croire que le mois d’avril est déjà là! J’ai hâte d’avoir les deux mains dans la terre et de planter le jardin de cette année. Alors que le printemps se déploie autour de nous, apportant son sens inhérent du renouveau et de la renaissance, je me surprends à réfléchir au voyage transformateur de diversité, d’équité et d’inclusion (DÉI) que nous entreprenons ensemble. Cette saison de nouveaux départs nous rappelle des progrès que nous réalisons pour promouvoir des environnements inclusifs qui célèbrent la diversité et favorisent l’équité.
Passant du niveau personnel au niveau global, j’ai eu le privilège de participer à une présentation conjointe lors de l’événement NGO Committee on the Status of Women à New York. Ce rassemblement mondial de la société civile, qui a eu lieu du 10 au 22 mars 2024, a attiré plus de 14 000 participant·e·s du monde entier (en personne et virtuellement) uni·e·s dans leur plaidoyer en faveur de l’équité des genres. Ce fut un honneur de contribuer à cette conversation cruciale avec les partenaires du CCDI dans l’Alliance mondiale pour l’inclusion et la diversité (anglais : Global Inclusion and Diversity Alliance ou GIDA) : Diversity Council Australia, Diversity Works New Zealand, et Community Business (Asie). Notre effort collectif souligne l’importance cruciale de centrer les voix des femmes dans notre quête d’un monde plus équitable.
En témoignage de nos efforts collectifs, la DéConférence CCDI 2024 a reçu une réponse extrêmement positive, avec 87 % des répondant·e·s indiquant qu’ils·elles recommanderaient l’événement à leurs ami·e·s. Ce retour d’information est incroyablement gratifiant et constitue le fondement de notre mission constante : celle de relever les défis de la DÉI et favoriser une culture d’appartenance. Vos idées et vos affirmations sont une source vitale de motivation pour nos efforts dévoués.
En ce qui concerne l’avenir, j’ai le plaisir d’annoncer que Marie Gervais, de Shift Workplace, se joindra à moi pour l’épisode d’avril du podcast « Conversations entre leaders ». Cet épisode spécial, qui coïncide avec la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail à la fin du mois d’avril, aura pour but d’élever la conversation autour du bien-être mental, de mettre en lumière les défis posés par les environnements de travail malsains, en particulier ceux qui sont liés aux questions de DÉI, et de partager des stratégies pour rétablir la paix et la collaboration. Nous vous invitons à nous suivre alors que nous explorons ces sujets essentiels, dans le but de doter les auditeur·trice·s d’idées et d’outils leur permettant d’apporter des changements positifs.
Alors que nous accueillons l’esprit du printemps, renouvelons notre engagement à créer des espaces où chacun·e peut s’épanouir. Ensemble, nous jetons les bases d’un avenir plus inclusif, plus équitable et plus diversifié.
Cordialement,
Anne-Marie Pham
Chef de la direction, Centre canadien pour la diversité et l’inclusion
La diversité du Canada est un élément fondamental de notre nation. Elle présente une riche mosaïque de cultures, de communautés et de traditions. Toutefois, promouvoir un environnement de travail diversifié va au-delà de la simple conformité. C’est bénéfique pour les organisations. En favorisant la diversité, les organisations peuvent améliorer l’engagement des employé·e·s, la satisfaction au travail et les taux de maintien de l’effectif.
Alors que la population canadienne devient de plus en plus diversifiée, les organisations doivent adopter des stratégies pour permettre à leur main-d’œuvre de réaliser tout son potentiel. Les projections pour l’avenir démontrent la nécessité pour les organisations d’attirer, de recruter et d’embaucher des candidat·e·s diversifié·e·s. Statistique Canada a indiqué qu’entre 2016 et 2036, la proportion de travailleur·euse·s immigré·e·s au Canada devrait passer d’un sur quatre à un sur trois. Au Canada, la population s’identifiant comme Autochtone croît beaucoup plus rapidement que la population non autochtone. Quarante-sept pour cent des travailleur·euse·s de plus de 15 ans ainsi que 53 % des travailleur·euse·s ayant fait des études universitaires sont des femmes. Les départs à la retraite étant plus tardifs, la diversité générationnelle au sein de la main-d’œuvre est plus importante, et la proportion de personnes en situation de handicap au sein de la population active est passée de 4,9 % en 2006 à 9,1 % en 2016.
Compte tenu de l’évolution démographique du Canada, les organisations doivent faire des efforts délibérés pour s’établir en tant qu’employeurs de choix. Actuellement, comme en témoigne le sondage de Glassdoor sur la diversité et l’inclusion en milieu de travail, les personnes à la recherche d’un emploi tiennent compte de l’engagement d’une organisation en matière de DÉI. Le sondage indique que 76 % des employé·e·s et des personnes à la recherche d’un emploi ont déclaré qu’une main-d’œuvre diversifiée était importante lorsqu’ils·elles évaluaient les entreprises et les offres d’emploi.
Les pratiques de recrutement inclusives sont essentielles pour promouvoir l’égalité d’accès à l’emploi, améliorer l’environnement de travail et intégrer des perspectives et des expériences diverses, en particulier pour les identités marginalisées. De plus, l’embauche inclusive favorise la créativité, l’innovation et la résolution de problèmes en réunissant des employé·e·s ayant des antécédents et des points de vue différents.
Pour soutenir les organisations dans leurs efforts, la trousse sur les pratiques d’embauche inclusives propose diverses ressources et meilleures pratiques pour chaque étape du processus d’embauche, depuis l’intérêt du·de la candidat·e jusqu’à la décision finale d’embauche. Elle fournit également des conseils pour surmonter les préjugés involontaires, créer des descriptions de poste inclusives et améliorer le contact avec les candidat·e·s. La trousse est conçue pour être utile à toute personne impliquée dans le processus de recrutement, qu’il s’agisse de professionnel·le·s des ressources humaines ou de responsables du recrutement. Dans chaque section, vous trouverez un résumé des principaux apprentissages, des questions de réflexion et des ressources utiles.
Les inscriptions aux activités pour les communautés de pratique du CCDI sont maintenant ouvertes. Réservez votre place pour les séances en personne et virtuelles qui auront lieu en mai et juin. L’édition du printemps 2024 est axée sur le thème « surmonter les différences : le dialogue génératif comme catalyseur de la transformation DÉI » et propose des séances très interactives d’expérience immersive conçues pour approfondir la compréhension et favoriser l’émergence de nouvelles perspectives.
À travers un format d’apprentissage expérientiel, les participant·e·s exploreront le concept de dialogue génératif, une manière de collaborer par la conversation qui révèle de nouvelles connaissances et idées pour des initiatives que les individu·e·s ne pourraient pas générer seul·e·s, dans le contexte des initiatives de DÉI. Nous présenterons la méthode World Café en tant qu’approche structurée pour faciliter des conversations percutantes qui peuvent conduire à des changements organisationnels importants.
Financement agricole Canada (FAC) est une société d’État fédéral qui vise à améliorer le Canada rural en offrant du financement, de l’assurance, des logiciels, des programmes d’apprentissage et d’autres services commerciaux aux producteur·trice·s, aux agroentrepreneur·euse·s et aux entrepreneur·euse·s agroalimentaires à l’échelle nationale. FAC démontre son engagement en matière de DÉI par le biais d’initiatives globales visant à développer une main-d’œuvre représentant la diversité et la force de son industrie et de sa communauté.
Les initiatives de DÉI, telles que les efforts d’équité en matière d’emploi pour les Autochtones, les partenariats avec les communautés autochtones, l’amélioration de l’accessibilité dans l’ensemble de l’organisation, les programmes et les ressources en matière de santé mentale pour leurs employé·e·s et les client·e·s, ainsi que l’accès juste et équitable aux possibilités d’emploi, soulignent l’engagement de FAC à faire du Canada un pays sans obstacle d’ici 2040, comme le souligne le rapport d’étape sur le plan d’accessibilité 2023 de FAC.
Ensemble, nous créons des lieux de travail, des écoles et des communautés plus équitables par l'intermédiaire de nos employeurs affiliés, en vue d'un Canada véritablement inclusif. Rejoignez-nous pour souhaiter chaleureusement la bienvenue à nos nouveaux employeurs affiliés.
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